西安遠大德天藥業(yè)“青藍計劃” 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》情景模擬培訓(xùn)成功舉辦

2023年9月17日，公司領(lǐng)導(dǎo)力提升專項培訓(xùn)如期舉行，“青藍計劃”人才項目成員及公司中層以上管理干部總計36人參加培訓(xùn)，本次培訓(xùn)以《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-高績效團隊的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù)》為主題，以情景模擬的方式闡述領(lǐng)導(dǎo)力行為的內(nèi)容，由燕山教育特聘講師粟文杰老師進行了精彩分享。

培訓(xùn)在大家滿懷期待中拉開帷幕，粟老師以管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別切入，圍繞以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心等領(lǐng)導(dǎo)力行為展開分享。

培訓(xùn)課堂上，學(xué)員們保持著極高的熱情和投入，積極的參與研討、互動、分享。在培訓(xùn)過程中，學(xué)員們通過DISC測試了解自身的行為風(fēng)格，通過情景模擬、角色扮演把領(lǐng)導(dǎo)力行為的各方面理論知識串聯(lián)起來，引導(dǎo)大家對管理中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)反思。

培訓(xùn)結(jié)束后，公司董事長郭總對此次參訓(xùn)學(xué)員提出以下五點要求：一是區(qū)分管理與領(lǐng)導(dǎo)的角色，團隊管理從人性出發(fā)；二是各級管理者需提升自身能力，面對重復(fù)、指令式的工作，思考如何做到有效轉(zhuǎn)化；三是理論知識要有意識的學(xué)以致用，把管理工具用起來；四是面對場景不同，管理思維是需要不斷去悟、去思考；五是作為管理者，不斷進行思維訓(xùn)練，期待涌現(xiàn)出有價值潛力的管理層。

培訓(xùn)的結(jié)束是行動的開始，領(lǐng)導(dǎo)力的提升是企業(yè)永恒的話題，相信各級管理者及青藍計劃成員能夠以身作則，在工作中不斷充實自我，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力，為公司2030戰(zhàn)略規(guī)劃目標的實現(xiàn)群策群力，努力奮進！